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婧氏总代文惠 主动去推销是死路一条啊朋友群里都是刷屏都是广告,这个东西多好,广告多好,这个明星多好,跟你没有任何关系,你能把它卖出去才是有关系的,所以如果你想学会销售,你先分清楚销售其实分两种一种是推销一种是营销。推销就是天天发广告让别人看了就头痛就算你加满五千人两千五百人他把你屏蔽,那么请问你加五千个有什么意义,没有意义,那么营销呢,营销就是跟推销相反,推销提供的是一个产品的价格,就算你把这个产品做再好,把这个价格说的再底,别人也不会买,因为也有比你更低的价格,更好的产品而营销就是你给的是价值而不是价格。


下面我给大家分享一下我的团队管理理念首先,微商的发展肯定是经历3个阶段,第一,个人团队化运作第二,公司化运营,第三,资本化运作第三点呢,我就不用说了,因为离我们太遥远了哈我们先来看第一点,个人团队化运作,是现在大家普遍在做的事情,从2014年做微商基本每个微商团队或者品牌方都是在走第一阶段只是一个人在管理整个团队,一切以自己为中心,什么事都自己干,累死累活,后呢发现什么都没做好,团队还没了。现在呢?基本上微商经验超过一年的小伙伴都应该走公司化运营的流程。当然,还有很多微商团队冥顽不灵,挣快钱习惯了,所以一昧的圈钱,不给代理商提供服务。这样的团队也是要被淘汰的。其实我觉得大家如果团队超过200人的都可以公司化运行团队了公司化运营团队的意思呢,我的理解就是简单的四个字-事无巨细比如我的公司,公司都会有人在管理我们的新人,为新人服务。特训群,执行群,高级群等等我们都知道现在的流量成本很高,那么你的团队新进来一个人,如何留住他们呢?在我的团队我是这么做的,分级打造培训