温馨提示
1、列表网提醒您：在交易前请仔细核实商家真实资质！如发现非法商家，欢迎广大网民举报，举报电话：4000-999-800。
2、该信息由列表网网友发布，其真实性及合法性由发布人负责，列表网仅引用以供用户参考，详情请阅读列表网免责条款。
3、在签订合同或相关协议之前，任何要求预付定金、汇款等方式均存在风险，谨防上当受骗！
详情描述
课程背景：在企业运营管理中，管理者几乎存在于各个组织中，他不但是组织的“缓冲器”，也是上下级的“助力器”，承担着承上启下、上通下达的责任。如果工作做的好，他就能促进组织的正常运营和稳定发展，自己也会得到领导的赞赏和下属的尊重如果工作做的不好，他就会给组织的管理发展和绩效增长带来阻力，自己也会变成“三明治”。因此管理者要想在组织中有所作为，就必须清楚了解管理者的发展，认知自己的角色定位，并能有效的进行转换和自我管理。
根据上述情况，以及未来的管理发展趋势，特研究开发了本课程。旨在通过课程内容的全面实施、分享与交流，来有效提高管理者在组织内部的自我管理能力和职业化养成，帮助管理者实现从“优秀到卓越”的转变与升华。
课程收益：
引发管理者对其自身角色的认知和定位，提升其对自身角色境界的思考与理解，协助企业真正打造职业化的管理队伍。深刻体验作为管理者所应具备的职业心态，并掌握修炼心态的科学方法和工具，成功的承担起管理职责。
明确管理者在组织中的价值定位，学习如何成为一名出色的计划执行者、合格的供应链客户、优秀的教练型。引导管理者树立职业化理念与精神，培养职业化心态、缓解职业化压力，提升职业化素养。如需咨询，请直拨下图手机号码，期待与您的合作！！！
